像老板一样的家庭学校。从字面上看。

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我丈夫在商业界工作。有时候，当我看着他准备好并比较他的闪亮西装和领带，破洞的牛仔裤和运动衫时，我认为我们的日常生活无法’会有所不同。

还是他们？

我们都管理事情 –他，银行家；我，孩子和一个家。 我们俩都要有一个好的计划 一天，否则我们赢了’t accomplish much –他，与客户会面和电话会议；我，晚餐菜单和教案。

我思考的越多，我越意识到我们的日子比我最初注意到的更多。我丈夫带了很多故事和商业情景，通常当我向他寻求建议时，他的回应就是他’是在商业领域多年积累的经验。

当我们认识到 我们妈妈是我们家庭学校的老板，我们可以被授权完全掌控一切！我们不’不必等着看别人在做什么，或者将我们的家庭学校与别人进行比较’s. We 不要’不必等待学校董事会的批准。它’s just us – we 是老板。

不’t that feel good?!

But to be really successful 老板, we need to remember a few things about our little people we’重新管理和我们的家庭学校’re running.

有 a Vision

每个好的所有者/老板/经理都有自己的业务远景。他们知道他们想要什么 最终结果看起来像样，他们向后努力以达到目标。 在纸上列出您的目标，计划和达到目标的建议步骤。

有 每季度大约与您的孩子进行一对一会面 – as the quarterly review 老板 do! –看看孩子的感觉，谈论他们的擅长之处以及需要调整的地方。

唐’写下您的计划，然后忘记它们。继续回顾并修改计划– your vision.

为这一天做好准备

如果您每天要去办公室工作，而老板比您每天晚一个小时来， 争先恐后地整理她的文件，清理书桌，让她忙碌起来，要自己完成任务将很困难。你不会’如果她总是措手不及，请确保她真正的标准是什么。 做一个好的家庭学校老板，为自己的生活做好准备。

• 有 your kids’填写作业书
• 起床后立即煮咖啡
• 确保您的办公桌已经清理干净并为新的一天做好准备
• 放学后马上清理混乱
• 如果有开始时间，请准时开始
• 问候你“employees” with a happy smile

知道你是老板，而不是课程

没有人喜欢a的员工 thinks she’比真正的老板好。唐’不要让您的课程对您如此。 {点击鸣叫}

我们有一个极大的祝福，那就是我们不必等待校董会批准新课程 isn’t working. 如果您和您的孩子在当前的课程中苦苦挣扎，请更改它。但是在扔之前，请确保您不’不要因为用户错误而讨厌它。您是否尝试了至少一两个月？您是否已阅读教师手册以确保您’重新正确使用它？

不管你决定 不要’让你的课程老板陪伴你.

设定期望

有一次，在我们经历特别困难的时期之后，让孩子们记住 做家务， 我丈夫问我这个“孩子们甚至确切地知道他们的期望是什么？”

嗯嗯和不。

确保您的孩子确切知道您对他们的期望。 这适合做家务，学校作业，课外活动，举止等等。如果他们不这样做’不知道你想从他们那里得到什么，他们可能赢了’t be doing it.

能够召开一次伟大的会议

每个优秀的经理都知道他的团队何时需要拥挤。正如我朋友所说的“circle the wagons.”能够与孩子坐下来讨论问题– 所有 东西。

我们用我们的 早会 为了这。我们讨论一切’在那个星期的时间表上，我们需要阅读什么最新活动，万圣节服装，当天的学校目标，谁做过或没有做过’做好他们的琐事，然后讨论中出现其他问题。

在家上学的父母需要知道如何召开这样的例行会议，如何进行对话以及如何知道何时参加会议并继续前进。

知道如何委托

在一个充满孩子而永不离开的房子里委派代表非常重要。 企业老板不’t do everything.

老板擅长 监督 一切。因为她’s 就他们的期望对他们的人进行了培训，她拥有 与他们进行良好的对话 老板可以留很多东西给她 employees. She’训练了他们出色的工作，她知道如果她尝试 做任何事情，她都会失败，因为’不可能这样做。

我们需要知道什么时候’是时候委托。我们的孩子会为此更好，我们也会如此。

确保您的员工满意

当您的丈夫对工作不满意时，会伤害整个家庭。有时人们会因为实际工作而对工作感到不满，但我’我发现了很多次’s because their boss 不是’t a good leader.

也许他们 微观管理 太多赢了’不要让人们去做自己擅长的事情。

也许吧’s because they 不要’不要给出明确的指示 and then are upset when the task 不是’没有按照他们的期望做。

也许 目标是无法实现的，并且’甚至没有动力去争取，因为员工知道他们永远无法使老板高兴。

也许员工确实达到了目标，而实现目标的理由却是短暂的，因为老板是 已经专注于下一个目标.

要成为一个好老板，您的员工必须开心。 他们需要定期的赞美和鼓励。他们需要认识你’为他们的成功加油。一个好的老板需要表现出尊重才能获得回报。

Running a homeschool 不是’完全像经营公司一样，但是某些管理技能确实重叠。成为一名好经理时，我还有很多工作要做，但我确实知道我要做什么’我每天都在工作。勇敢点，老板女士们！

有 you ever worked in the business world? What skills have you learned that could be applied to your homeschool?

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